ភ្នាក់ងារសេវាកម្មពន្លឿនអាជីវកម្ម

មុខងារប្រភពអាជីវកម្ម
នៅក្នុងអាជីវកម្ម ពាក្យ "ប្រភព" សំដៅលើការអនុវត្តលទ្ធកម្មមួយចំនួន ដែលមានបំណងស្វែងរក វាយតម្លៃ និងការចូលរួមអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីទទួលបានទំនិញ និងសេវាកម្ម។ប្រភពអាជីវកម្មរួមមាន ការផ្គត់ផ្គង់ និងធនធានរបស់យើង។Insourcing គឺជាដំណើរការនៃការចុះកិច្ចសន្យាមុខងារអាជីវកម្មទៅឱ្យអ្នកដ៏ទៃដើម្បីបញ្ចប់នៅក្នុងផ្ទះ។ហើយ Outsourcing សំដៅលើដំណើរការនៃការចុះកិច្ចសន្យាមុខងារអាជីវកម្មទៅនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។

មានប្រភពអាជីវកម្មជាច្រើនប្រភេទក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងៗគ្នា។ឧទាហរណ៍,
(1) ប្រភពសកល ដែលជាយុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្មដែលមានបំណងទាញយកប្រសិទ្ធភាពជាសកលក្នុងផលិតកម្ម។
(2) ប្រភពយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជាធាតុផ្សំនៃការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ សម្រាប់ការកែលម្អ និងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវសកម្មភាពទិញ។
(3) ការស្វែងរកបុគ្គលិក ការអនុវត្តនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយប្រើបច្ចេកទេសស្វែងរកជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
(4) សហប្រភព, ប្រភេទនៃសេវាសវនកម្ម;
(5) ប្រភពសាជីវកម្ម ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការទិញ/លទ្ធកម្ម និងមុខងារសារពើភណ្ឌ។
(6) ប្រភពលំដាប់ទីពីរ ការអនុវត្តនៃការផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ការប៉ុនប៉ងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅចំណាយអាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយជនជាតិភាគតិចរបស់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។
(7) Netsourcing ដែលជាការអនុវត្តនៃការប្រើប្រាស់ក្រុមអាជីវកម្ម បុគ្គល ឬកម្មវិធីផ្នែករឹង និងសូហ្វវែរដែលបានបង្កើតឡើង ដើម្បីសម្រួល ឬផ្តួចផ្តើមការអនុវត្តលទ្ធកម្មដោយការប៉ះ និងធ្វើការតាមរយៈអ្នកផ្តល់សេវាភាគីទីបី។
(8) ការដាក់បញ្ច្រាស យុទ្ធសាស្រ្តកាត់បន្ថយការប្រែប្រួលតម្លៃដែលជាធម្មតាធ្វើឡើងដោយអ្នកទិញ ឬអ្នកផ្គត់ផ្គង់-ខ្សែសង្វាក់ ដែលតម្លៃនៃចរន្តកាកសំណល់របស់ស្ថាប័នត្រូវបានពង្រីកដោយសកម្មស្វែងរកតម្លៃខ្ពស់បំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានពីជួរអ្នកទិញសក្តានុពលជាច្រើនដែលទាញយកនិន្នាការតម្លៃ និង កត្តាទីផ្សារផ្សេងទៀត;
(9) ការផ្តល់សេវាពីចម្ងាយ ការអនុវត្តកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកលក់តតិយជន ដើម្បីបំពេញមុខងារអាជីវកម្មដោយបង្កើតអង្គភាពសហការរវាងបុគ្គលិកក្នុងផ្ទះ និងភាគីទីបី។
(10) Multisourcing, យុទ្ធសាស្រ្តដែលចាត់ទុកមុខងារដែលបានផ្ដល់ឱ្យ ដូចជា IT ជាផលប័ត្រនៃសកម្មភាព ដែលសកម្មភាពខ្លះគួរតែជាប្រភពខាងក្រៅ និងខ្លះទៀតដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តដោយបុគ្គលិកផ្ទៃក្នុង។
(11) Crowdsourcing ដោយប្រើការមិនបានកំណត់ ជាទូទៅក្រុមមនុស្ស ឬសហគមន៍ដ៏ធំក្នុងទម្រង់នៃការហៅបើកចំហដើម្បីបំពេញកិច្ចការមួយ។
(12) Vested outsourcing ដែលជាគំរូអាជីវកម្មកូនកាត់ដែលក្រុមហ៊ុន និងអ្នកផ្តល់សេវានៅក្នុងទំនាក់ទំនងខាងក្រៅ ឬអាជីវកម្មផ្តោតលើតម្លៃរួម និងគោលដៅដើម្បីបង្កើតការរៀបចំដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមកសម្រាប់គ្នា;
(13) ប្រភពប្រទេសដែលមានតម្លៃទាប យុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្មសម្រាប់ការទទួលបានសម្ភារៈពីប្រទេសដែលមានកម្លាំងពលកម្ម និងថ្លៃដើមផលិតកម្មទាប ដើម្បីកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ...

ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនមិនអាចបំបែកចេញពីធនធានបានទេ។អាចនិយាយបានថា ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន គឺជាដំណើរការនៃការស្វែងរក ការរួមបញ្ចូល និងប្រើប្រាស់ធនធាន។យក Tannet ជាឧទាហរណ៍។បណ្តាញសេវាកម្មរបស់យើងអាចយល់បានពីទិដ្ឋភាពពីរគឺ ការផ្តល់សេវា និងផ្នែកខាងក្រៅ។

សម្រាប់ការធានារ៉ាប់រង យើងស្វែងរកអតិថិជន ហើយបន្ទាប់មកចុះកិច្ចសន្យាអាជីវកម្មផ្សេងៗដែលពួកគេប្រគល់ឱ្យយើង។ជាមួយនឹងនាយកដ្ឋាន និងក្រុមជំនាញចំនួន 20 ក្រុមហ៊ុន Tannet អាចផ្តល់ជូនអតិថិជននូវសេវាកម្មដែលពេញចិត្ត រួមទាំងសេវា incubator អាជីវកម្ម សេវាប្រតិបត្តិករអាជីវកម្ម សេវាកម្មអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម សេវាកម្មបង្កើនល្បឿនអាជីវកម្ម អ្នកវិនិយោគទុន និងសេវាកម្មរបស់វា ក៏ដូចជាសេវាកម្មរបស់អ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយអាជីវកម្មផងដែរ។ប្រសិនបើអតិថិជនងាកមករកយើងសម្រាប់ដំណោះស្រាយនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ការតាមដានអាជីវកម្ម ឬការបង្កើនល្បឿនអាជីវកម្ម យើងប្រាកដជាជួយពួកគេជាមួយនឹងធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ពោល​គឺ​ការ​ផ្តល់​សេវា​មាន​ន័យ​ថា​ការ​ធ្វើ​ការងារ​ដែល​គួរ​តែ​មាន​ប្រភព​ចេញ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។

ផ្ទុយទៅវិញ ការផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅពាក់ព័ន្ធនឹងការចុះកិច្ចសន្យាចេញពីដំណើរការអាជីវកម្ម (ឧទាហរណ៍ ដំណើរការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដំណើរការទាមទារ) និងប្រតិបត្តិការ និង/ឬមុខងារមិនមែនស្នូល (ឧទាហរណ៍ ការផលិត ការគ្រប់គ្រងកន្លែង ការគាំទ្រមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរសព្ទ) ទៅភាគីផ្សេងទៀត (សូមមើលផងដែរ ដំណើរការអាជីវកម្ម ធនធានក្រៅ) ។ជាឧទាហរណ៍ បន្ទាប់ពីវិនិយោគិនបរទេសបានបង្កើតក្រុមហ៊ុននៅប្រទេសចិន កិច្ចការបន្ទាន់មួយដែលត្រូវធ្វើគឺការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។នេះ​ជា​បញ្ហា​ខ្លាំង​ណាស់​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ទើប​មក​ប្រទេស​ចិន ឬ​អ្នក​ដែល​មាន​បទពិសោធន៍​តិចតួច​ក្នុង​រឿង​នេះ។ដូច្នេះគាត់គួរតែងាកមករកភ្នាក់ងារជំនាញដែលផ្តល់សេវាគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដូចពួកយើងកាន់តែប្រសើរ!

សរុបមក តាមរយៈការផ្តល់សេវា ក្រុមហ៊ុនស្វែងរកអតិថិជន ហើយតាមរយៈផ្នែកខាងក្រៅ វារួមបញ្ចូលធនធានខាងក្រៅផ្សេងៗ។តាមរយៈការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធានទាំងអស់ដែលទទួលបានពីការផ្តល់សេវា និងផ្នែកខាងក្រៅ ក្រុមហ៊ុនកំពុងអភិវឌ្ឍ និងរីកចម្រើន។នេះគឺជាខ្លឹមសារដែលសេវាកម្មបង្កើនល្បឿនអាជីវកម្មស្ថិតនៅ។

មុខងារគាំទ្រអាជីវកម្ម
មុខងារគាំទ្រអាជីវកម្មដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការថែរក្សាប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស និងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេផ្តល់នូវសេវាកម្ម និងផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត។វាគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់ដល់ភាពជោគជ័យរបស់អង្គការ ប៉ុន្តែវាគឺជាការចំណាយលើសលប់ ហើយសកម្មភាពរបស់វាត្រូវតែត្រូវបានតម្រឹមដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្តល់គោលដៅរបស់អង្គការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។មុខងារជំនួយអាជីវកម្មដែលយើងជួយអតិថិជនក្នុងការរចនា និងចែកចាយរួមមាន កន្លែងបម្រុងទុកកម្មវិធី កន្លែងបម្រុងទុកផ្នែករឹង ធនធានដែលដំណើរការអាជីវកម្មជាក់ស្តែង បច្ចេកវិទ្យា និងព័ត៌មាន។ល។ យើងអាចជួយអតិថិជនក្នុងការពិនិត្យមើលការផ្តល់សេវាគាំទ្រ។ជាពិសេស យើងអាចផ្តល់ការគាំទ្រជាមួយ៖

(i) ការផ្តល់កម្មវិធី R&D (ដូចជាកម្មវិធី EC កម្មវិធី ឬកម្មវិធីបច្ចេកទេស) ការរចនាគេហទំព័រ។ល។
(ii) ផ្តល់ជូននូវការិយាល័យជាក់ស្តែង និងនិម្មិត ឃ្លាំង និងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន ការផ្ទេរខ្សែទូរស័ព្ទ។ល។
(ii) ការរចនា និងការអនុវត្តវិធីថ្មីនៃការងារដែលស្របតាមគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អង្គការ ពោលគឺការបង្កើនល្បឿនជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
(iv) ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ដែលដាក់អតិថិជនខាងក្នុង និងខាងក្រៅជាបេះដូងនៃការផ្តល់សេវាកម្មគាំទ្រ ដូចជាការរចនាសៀវភៅណែនាំបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន ការកសាងការយល់ដឹងអំពីម៉ាក ទំនាក់ទំនង និងការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងជាដើម។ (ការបង្កើនល្បឿននៃវប្បធម៌)។

ក្នុងន័យទូលំទូលាយ គ្រឿងបរិក្ខារផ្នែកទន់សំដៅលើឧបករណ៍សូហ្វវែរ បរិយាកាសវប្បធម៌ និងធាតុផ្សំខាងវិញ្ញាណ ខណៈដែលគ្រឿងបរិក្ខារផ្នែករឹងសំដៅលើគ្រប់ប្រភេទនៃឧបករណ៍ផ្នែករឹង បរិយាកាសសម្ភារៈ និងធាតុរូបវន្ត។Tannet បានបង្កើតនាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យា និងព័ត៌មាន ដែលផ្តល់សេវាកម្មជួញដូរព័ត៌មាន សេវាបណ្តាញទូរស័ព្ទចល័ត សេវាផ្ទុកទិន្នន័យលើពពក និងសេវាស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកទន់។នៅក្នុងពាក្យមួយ Tannet គឺជាការគាំទ្រដ៏រឹងមាំសម្រាប់សហគ្រិន និងអ្នកវិនិយោគ។យើងអាចផ្តល់ធនធានដែលត្រូវការតាមរយៈដំណើរការទាំងមូលនៃការរៀបចំអាជីវកម្ម ការតាមដាន និងការបង្កើនល្បឿន។

មុខងារធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងអាជីវកម្ម
មុខងារធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ឬការកែលម្អអាជីវកម្មរួមមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសផ្លូវការសម្រាប់ការផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដ៏សំខាន់បំផុត និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ធនធាន ឧបករណ៍ និងវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវទៅកាន់ឱកាសដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់បំផុត។សេវាកម្មពន្លឿនអាជីវកម្មទាំងអស់គឺផ្អែកលើគំរូអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន ដោយផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការ និងប្រសិទ្ធភាព ការកែលម្អសមត្ថភាព និងតម្លៃសមរម្យ ដើម្បីឈានដល់កម្រិតនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងការបង្កើនតម្លៃអតិបរមា។ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអាជីវកម្ម អ្នកអាចចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពខាងក្រោម៖

(i) គំរូអាជីវកម្ម។សហគ្រាសនីមួយៗមានគំរូអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។នៅក្នុងពិភពលោកដែលជាប់ទាក់ទងគ្នា និងជានិច្ចកាលរបស់យើង វដ្តជីវិតអាជីវកម្មកាន់តែខ្លីទៅៗ។ក្រុមហ៊ុនតែងតែរំពឹងថានឹងផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មពីពេលមួយទៅពេលមួយ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមនុស្សជាច្រើននៅតែបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពួកវាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ពេលខ្លះ នៅពេលដែលគំរូបន្តបំពេញតាមគោលដៅអង្គភាពរបស់អ្នកសម្រាប់ប្រាក់ចំណូល ការចំណាយ និងភាពខុសគ្នានៃការប្រកួតប្រជែង អ្នកមិនចាំបាច់ផ្លាស់ប្តូរវាភ្លាមៗនោះទេ។ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវានៅពេលណាក៏បាន ហើយអ្នកត្រូវតែដឹងថាពេលណា និងរបៀបធ្វើវា។អ្នកច្នៃប្រឌិតដែលទទួលបានជោគជ័យ យើងបានរកឃើញថា គឺជាអ្នកដែលប្រើប្រាស់ព័ត៌មានពិបាកដើម្បីយល់ពីការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនមុន និងឱ្យបានហ្មត់ចត់ជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ពួកគេក៏ប្រើវាដើម្បីបង្កើតអាទិភាពសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីធ្វើគំរូលទ្ធផលដោយផ្អែកលើសេណារីយ៉ូជំនួស និងចុងក្រោយដើម្បីកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មដើម្បីទទួលបានការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

(ii) ទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្ម។ទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្ម គឺជាសំណុំនៃជំនឿ និងគោលការណ៍ដែលក្រុមហ៊ុនខិតខំធ្វើការឆ្ពោះទៅរក។នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ហៅ​ជា​ញឹក​ញាប់​ថា​ជា​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​បេសកកម្ម ឬ​ចក្ខុវិស័យ​ក្រុមហ៊ុន។វាជាប្លង់មេប្រតិបត្តិការដ៏សំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មពន្យល់ពីគោលដៅរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន និងគោលបំណងរបស់វា។ទស្សនវិជ្ជាធុរកិច្ចល្អ បង្ហាញពីគុណតម្លៃ ជំនឿ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយជោគជ័យ។ដោយសារតែទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មមានសារៈសំខាន់ខ្លាំង ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនពេញចិត្តនឹងអតិថិជន សូមពិនិត្យមើលពីរបៀបដែលអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះអតិថិជនរបស់អ្នក នៅពេលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានតម្រូវការខ្ពស់។អ្នកត្រូវតែវាយតម្លៃឡើងវិញនូវការអនុវត្តអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនអតីត និងអនាគត។

(iii) ការគ្រប់គ្រងដំណើរការ។ការគ្រប់គ្រងដំណើរការ គឺជាបណ្តុំនៃសកម្មភាពនៃការរៀបចំផែនការ និងការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តដំណើរការអាជីវកម្ម។នៅពេលដំណើរការអាជីវកម្ម អ្នកប្រហែលជាប្រើដំណើរការអាជីវកម្មរាប់សិបជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចឆ្លងកាត់ជំហានដូចគ្នារាល់ពេលដែលអ្នកបង្កើតរបាយការណ៍ ដោះស្រាយការតវ៉ារបស់អតិថិជន ទាក់ទងអតិថិជនថ្មី ឬផលិតផលិតផលថ្មី។អ្នកទំនងជាបានឆ្លងកាត់លទ្ធផលនៃដំណើរការមិនមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។អតិថិជនដែលមិនសប្បាយចិត្ត មិត្តរួមការងារដែលមានភាពតានតឹង ការខកខានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ និងការកើនឡើងនៃការចំណាយគឺគ្រាន់តែជាបញ្ហាមួយចំនួនដែលដំណើរការមិនដំណើរការអាចបង្កើតបាន។នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការកែលម្អដំណើរការនៅពេលដែលពួកគេមិនដំណើរការបានល្អ។នៅពេលដែលអ្នកជួបប្រទះបញ្ហាមួយចំនួនដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ វាអាចដល់ពេលដែលត្រូវពិនិត្យ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដំណើរការដែលពាក់ព័ន្ធ។នៅទីនេះ អ្នកគួរតែចងចាំថា ដំណើរការគ្រប់ប្រភេទមានរឿងដូចគ្នា — ពួកវាទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីសម្រួលដល់របៀបដែលអ្នក និងក្រុមការងាររបស់អ្នកធ្វើការ។

(iv) ជំនាញអាជីវកម្ម។ការបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកមានន័យថាត្រូវពាក់មួកគ្រប់ប្រភេទ។មិនថាវាជាមួកទីផ្សាររបស់អ្នក មួកលក់របស់អ្នក ឬមួកជំនាញមនុស្សទូទៅរបស់អ្នក អ្នកត្រូវដឹងពីរបៀបដំណើរការគណនីដែលមានតុល្យភាព និងបន្តបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នក។ជាធម្មតា មានជំនាញចំនួនប្រាំដែលសហគ្រិនជោគជ័យនឹងមាន៖ ការលក់ ការធ្វើផែនការ ការទំនាក់ទំនង ការផ្តោតអារម្មណ៍អតិថិជន និងការដឹកនាំ។វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណជំនាញទាំងនិយោជក និងនិយោជិតត្រូវការអភិវឌ្ឍ ឬកែលម្អដើម្បីឱ្យមនុស្សម្នាក់អាចទទួលបានជោគជ័យក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ។

(v) ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ។មិនថាអ្នកចូលរួមក្នុងឧស្សាហកម្មណាក៏ដោយ អ្នកត្រូវការជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ដោយបង្កើតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។នៅពេលដែលប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការមិនអាចរក្សាបានតាមការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស អ្នកត្រូវកែតម្រូវ និងកែលម្អ។

មុខងារក្លូនអាជីវកម្ម
ការក្លូនអាជីវកម្មអាចត្រូវបានគេយល់ថាជាការបំបែកខាងក្នុង និងការចម្លងពីខាងក្រៅ។ចំពោះការផលិតឡើងវិញនៃប្រតិបត្តិករឯករាជ្យ គោលបំណងជាមូលដ្ឋានមួយរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយគឺការរីកលូតលាស់ និងពង្រីក ដែលជាគោលបំណងនៃការពន្លឿនអាជីវកម្មផងដែរ។អង្គភាពប្រតិបត្តិការឯករាជ្យ នាយកដ្ឋាន សាខា ហាងលក់ខ្សែសង្វាក់ ឬក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ គឺជាប្រតិបត្តិករឯករាជ្យទាំងអស់នៃក្រុមហ៊ុនមេរបស់ពួកគេ។អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ម្នាក់​អាច​ក្លូន​នាយកដ្ឋាន ឬ​សាខា​មួយ​បន្ថែម​ទៀត ហើយ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ម្នាក់​ក្លូន​សាខា ឬ​សាខា​មួយ​ទៀត។តាមរយៈការក្លូន និងការចម្លងឥស្សរជន គំរូការងារ និងគំរូ សហគ្រាសអាចពង្រីក និងបង្កើនទំហំរបស់វា។ប្រតិបត្តិករឯករាជ្យកាន់តែច្រើន សហគ្រាសនឹងកាន់តែរឹងមាំ។

លក្ខខណ្ឌជាមុននៃការពន្លឿនគឺការទម្លាយ ហើយបន្ទាប់មកមានកត្តាសំខាន់ពីរទៀតដែលអ្នកពន្លឿនអាជីវកម្មគួរតែផ្តោតសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត៖ មួយគឺការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវមុខងារអាជីវកម្មចាំបាច់ទាំងអស់ ទីពីរគឺការបង្កើតឡើងវិញនូវអង្គភាពប្រតិបត្តិការឯករាជ្យ ពោលគឺការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង។ បុគ្គលិក និងផ្នែកឯករាជ្យ កន្លែងលក់ ឬសូម្បីតែក្រុមហ៊ុន។

តាមពិត ការក្លូនមេរោគនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជោគជ័យគឺប្រហែលជាគំនិតដ៏ល្អមួយ។ថ្វីត្បិតតែយើងយកចិត្តទុកដាក់ដោយធម្មជាតិឆ្ពោះទៅរកការប្រារព្ធគំនិតប្រលោមលោកក៏ដោយ ការក្លូនគឺជាគំរូអាជីវកម្មស្របច្បាប់ ឬដំណើរការអាជីវកម្ម ហើយប្រសិនបើលាយឡំជាមួយភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងអាជីវកម្ម និងទេពកោសល្យ នោះជាការរកប្រាក់ចំណេញ។វាពិតជាធម្មជាតិដូចជីវិតនៅលើផែនដីដែរ។យើងនឹងទៅឆ្ងាយដូចជាការនិយាយថាដូចជាដំណើរការនៃការចម្លង DNA ការក្លូនគឺចាំបាច់សម្រាប់ការបន្តការវិវត្តរបស់យើង។ហេតុអ្វី?ការច្នៃប្រឌិតកើតឡើងដោយសរីរាង្គនៅពេលដែល cogs នៃប្រអប់ខ្មៅ - អាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែង - ត្រូវបានលាក់។មានដំណើរការច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដែលទាមទារដើម្បីបង្កើតលទ្ធផលចុងក្រោយស្រដៀងគ្នា។

មុខងារផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្ម
សព្វថ្ងៃនេះគឺជាយុគសម័យនៃព័ត៌មាន។ព័ត៌មានមានគ្រប់ទីកន្លែង។អ្នកដែលជាម្ចាស់ព័ត៌មាន ធ្វើបានយ៉ាងល្អក្នុងការរួមបញ្ចូលព័ត៌មាន និងការប្រើប្រាស់ព័ត៌មាន ប្រាកដជាធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ។មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម ឬវិបផតថលធុរកិច្ច កំពុងអភិវឌ្ឍនិន្នាការជាសាកល ដើម្បីធានាឱ្យសហគ្រិន អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម អ្នកធ្វើការដោយខ្លួនឯង និងម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចមានជម្រើសតម្លៃទាបដើម្បីបង្កើត អភិវឌ្ឍ និងរក្សាអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ប្រសិនបើសហគ្រិនអាចស្វែងរកវេទិកាសម្រាប់ការផ្គូផ្គងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការដំណើរការដោយជោគជ័យ។

Tannet បានបង្កើត Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) ដែលជាអង្គការដ៏រឹងមាំមួយដែលមានមុខងារច្រើនទាំងនៅលើគោក និងក្រៅប្រទេស អនឡាញ និងក្រៅបណ្តាញ។វាគឺជាវេទិកាប្រតិបត្តិការ និងអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់សហគ្រាសដែលបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពរវាងទីក្រុង និងឧស្សាហកម្ម អភិវឌ្ឍប្រតិបត្តិការរួមគ្នាក្នុងចំណោមពាណិជ្ជករ និងសហគ្រាស ព្រមទាំងជំរុញសកម្មភាពរួមគ្នាក្នុងចំណោមសហគ្រិន ដើម្បីពន្លឿនការភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្ម ការផ្គូផ្គងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងការរួមបញ្ចូលការគ្រប់គ្រង។ ខ្សែសង្វាក់ផ្អែកលើប្រតិបត្តិការបណ្តាញ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន និងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការដែលត្រូវគ្នាជាតំណភ្ជាប់។វាអាចបម្រើជាមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម មជ្ឈមណ្ឌលផ្លាស់ប្តូរ បណ្តាញអ៊ីនធឺណិត និងវេទិកាព័ត៌មាន

ឧបករណ៍បង្កើនល្បឿនអាជីវកម្មមានគោលបំណងជួយសហគ្រាសឱ្យសម្រេចបាននូវភាពប្រសើរឡើងបន្ថែមទៀត។បន្ទាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើនឆ្នាំ សហគ្រាសមួយចំនួនអាចធ្លាក់ពីអាក្រក់ទៅអាក្រក់ទៅតាមកត្តាទាំងខាងក្នុង និងខាងក្រៅ ឬស្ទើរតែរកមិនឃើញ ឬដំណើរការដោយរលូន។តាមរយៈ​ការ​ជួប​ប្រទះ​នឹង​ស្ថានភាព​បែប​នោះ សហគ្រាស​ត្រូវ​ស្វែងរក​ការ​ទម្លាយ​ឱ្យ​ឃើញ និង​ធ្វើការ​កែសម្រួល​យុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បី​ឈាន​ទៅ​រក​ការ​វិល​ត្រឡប់​មក​វិញ និង​រីកចម្រើន​ខ្លាំង​ជាង​មុន​។បន្ថែមពីលើសេវាកម្ម incubator អាជីវកម្មដែលបានណែនាំពីមុន សេវាប្រតិបត្តិករអាជីវកម្ម សេវាកម្មអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម Tannet ក៏ផ្តល់សេវាកម្មបីផ្សេងទៀតផងដែរគឺ សេវាកម្មបង្កើនល្បឿនអាជីវកម្ម សេវាវិនិយោគទុន និងសេវាកម្មអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយអាជីវកម្ម។យើងផ្តល់សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈដែលត្រូវការទាំងអស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីរៀបចំ ដំណើរការ អភិវឌ្ឍ។

ទាក់ទង​មក​ពួក​យើង
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.